НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ: ОТ ПРИЗНАНИЯ К КАРЬЕРНОМУ РОСТУ
Abstract
В данной статье рассматриваются нематериальные механизмы мотивации в государственном секторе, уделяя особое внимание признанию заслуг, профессиональному развитию и наставничеству как факторам, влияющим на вовлеченность и эффективность сотрудников. Используя данные современной литературы по управлению персоналом и государственному администрированию, в исследовании утверждается, что эффективные нематериальные стимулы имеют решающее значение для повышения мотивации и удержания государственных служащих, особенно в условиях реформирования государственного управления, например, в Узбекистане. Хотя заработная плата остается важным фактором, данные свидетельствуют о том, что признание заслуг, возможности карьерного роста и институционализированные системы наставничества могут способствовать повышению приверженности, лояльности и удовлетворенности работой. В статье рассматриваются ключевые инструменты развития для создания устойчивой системы мотивации и предлагаются стратегические рекомендации по интеграции признания заслуг и карьерного роста в практику управления государственной службой
References
Allen, TD, Eby, LT, Poteet, ML, Lentz, E., & Lima, L. (2004). Преимущества для карьеры, связанные с наставничеством для подопечных: метаанализ. Journal of Applied Psychology, 89 (1), 127–136.
Brun, JP, & Dugas, N. (2008). Анализ признания заслуг сотрудников: перспективы практик управления человеческими ресурсами. The International Journal of Human Resource Management, 19 (4), 716–730.
Deci, EL, & Ryan, RM (2000). «Что» и «почему» в стремлении к цели: человеческие потребности и самоопределение поведения. Psychological Inquiry, 11 (4), 227–268.
Kim, S. (2005). Гендерные различия в мотивации государственной службы: исследование южнокорейских государственных служащих. Public Administration Review, 65 (6), 701–710.
Перри, Дж. Л. и Уайз, Л. Р. (1990). Мотивационные основы государственной службы. Public Administration Review, 50 (3), 367–373.
Ванденабиле, У. (2010). К теории мотивации государственной службы в государственном управлении: институциональный подход. Public Management Review, 12 (5), 763–783.
